华为群面的选择标准是什么？

我是一位普通的群面通过者。虽然华为的群面存在一定的不完整性或者不全面性。但我想总体上还是能判别出每个人的综合素质的。面试的时候其实不用考官等通知 我就知道哪些人是肯定不能通过的。那些失败了还一味为了不让自身遭淘汰而想方辩解，那些失败了还不把自己放在最后一位 尤其是成员中的领导人物，那些失败了还不低调的人；那些成功了把自己贡献排第一，那些成功了抨击失败方的人，全是淘汰的对象。而那些组员之间不互相帮助，遇到利益问题就退缩的，出了问题就开始辩...

其实去之前我对群面还是很恐惧的,由于上次英语群面被打压得厉害,所以心理一直有阴影.虽然这样,我在面试前一天晚上还是做了比较充分的准备,包括:上网查了很多群面的面经,和老八讨论了一会群面技巧相关问题,也提前对重要性排序这类问题思考出了自己的"二分法"解决方案(效率可以提高一倍哦).

下面开始记录过程:

一起群面的12个人被叫到面试房间门口,然后面试官叫我们等着.我当然也乘这个机会和大家沟通沟通了,我主动说"各位,我有个建议,待会如果我们有辩论...

纯属是扯淡的，因为参加招聘的人太多，而需要的职位太少，所以必须要刷掉一大批人，很不幸，我们被淘汰掉了，不是能力问题，运气不佳而已，兄弟，别太在意了

恩,楼上的说的很对.面试的流程即使设计的再好,但是面试的结果还是要受人(即面试官)主观情绪影响的.再加上面试实际上就是一个漏斗作用,不同的企业不同的职位需要不同的素质模型,企业想要漏下来的是酱油,那么即使你是黄金也会被漏出去的.因此调整好心态,当一扇窗向你关闭的时候会另外给你打开一扇门,会有更好的机会等待你的.

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