所谓6鱼S指的就是：SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)
SHITSUKE(修养)、SAFETY(安全)这六项，因究材灯到轮居为六个单词前面发音都是“S”，所以统称为“6S”善继湖火认械纸。引入中国培训网的资料，对于管理人员来说，做好6S，能够360问答让现场井然有序，把异常群发生率降到最低，这样员工才会心情舒畅的工作。所以，6S是管理的基础，6S管理的好坏，是衡量干部管理能力高低的重要指标，6S做不好的干部，其他工作也做不好。对于员工来说，6S是每天必须的工作。这个必须的工作如果没有做好，工作岗位就会混乱，工具找不到，设备经常坏，物料经常出问题，生产不顺畅，投诉经常有……在这种环境下，无论怎么忙都是瞎忙，没掌争款混击争有效率。所以6S是每死记苏车久买差费报天必须的工作，不是忙时忘记闲时做做，更不是额外的多此一举。
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