管理者培训的重点是什么？

企业中层管理培训课程主要包括四个方面的内容：

2、 管理者应具备的心态：讲的是，世界五百强企业对管理者提出的八大心态的要求，正面积极、主动负责、爱岗敬业、合作共赢、空杯学习、信任欣赏、意愿方法、感恩付出等。

3、 管理者应掌握的管理技能：包括，目标计划，沟通协调，激励辅导，授权培养，控制执行等作为管理者应该掌握的技能；

还可以包括管理者的人力资源管理能力。包括非人力资源部门经理应该懂的选育用留知识。

现代管理之父德鲁克指出管理的三大模块是：自我管理、工作管理、团队管理。针对这三大模块，管理者应该提升哪些能力，深圳阿尔法内训的彭老师提出了管理者能力提升模型，将三大模块进行了细化：

自我管理：

1、正确角色定位

2、激情：树立信念、誓死必成

3、执行：高标准、追求结果

4、无私：先人后己、乐于奉献

5、务实：专注忠诚、不找客观

工作管理：

1、目标计划管理能

2、时间管理能力

3、研究策划能力

4、会议管理能力

5、问题解决能力

团队管理：

1、沟通能力

2、激励能...

简单谈一下看法。

有个宗旨你要首先明确，培训要紧跟企业业务发展，也要突出重点。

根据企业的年度培训预算和年度发展战略，可以考虑采用“请进来，送出去”的方式。

“请进来‘就是指邀请行业的知名专家进企业对高层管理团队进行企业发展战略和企业文化以及高层团队融合等方面比较宏观的培训学习，增强管理的规范化和新思路的点拨指导；“送出去”指的是外派中高层的管理人员参加例如MBA，EMBA课程和出国学习以及到先进企业学习交流等方式，提升管理的眼界。

对于不同的...

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