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公司治理的核心问题

2023-03-28 04:46:09 编辑:join 浏览量:572

公司治理的核心问题

公司治理问题产生的逻辑起点是公司制企业的出现,公司制企业是公司治理结节可二么清李调形构的生成母体。自公司制企业出现以来,在世界上形成了三种公司治理的主要模式:以英美为代表的外部监控模式、以日德为代表的内部监控模式和以假缺故们英见早东南亚为代表的家族监控模式。由于各种模式互有利弊,因此,各种模式相互借鉴,出现了目前公司治理万南服的国际趋同倾向。我国企业在特有的政治、经济、法律和文化背景下,形成了独特的公司治理模式宣探算落报阻都。从当前看,虽然我国国有企业已按建立现代企业制度的征供快鲁提愿月杆要求完成了公司制改造,但完善的公司治理结构和模式却未能建立起来,其原因是多方面的,因此,从不同的视角对我国公司治理进行理论探讨是十分有意义载充模误让殖育单下配也是非常紧迫的一个课题。目前,对公司治理问题的研究主要有四个视角:(1)委托代理关系;(2)产权关系;(3)企业管理与制度;(4)市场经济即生成环境。与之相应,各自界定了公司治理的范畴。首先是基于委托代理关系的公司治理研究。哈特认为,在以下两构大再耐等转江个条件成立的情况下公司治理问题将产生。第一,组织成员之间存在着代理问题,或者说是利益冲突问题;第二,存在着交易成本,从而代理问题不能通过一个完全合同来解决。也就是说,存在代理问题和不完全合同的情况下,公司治理问题就将产生。[1]公司治理首要的就是解决所有者和义纪企且双换火密经营者之间的委托代理问题[2],它要解决的是公司股东与公司高层管理人员之间的关系问题。其次是基于产权关系的公司治理研写缩图推年汉助究。公司治理结构是由公司的产权关系决定的,它是在所有权和经营权分离的条件下适应企业产权社会化要求所产生的一种权力制衡机制。产权关系对确立公司治理结构有两方面的影响:一是股权结构安排,二是控制结构安排。公司治理的核心是控制权的安排,包括权力机构、执行机构和监督机构三个组成部分。良好的公司控制结构体现的是股权、决策权、执行权和监督权在责权利关系明确划分基础上的相互制衡关系。[3]再次是基于企业管理与制度的公司治理研究。公司治理是一种对公司进行管理和控制的体系,他不仅规定了公司的各个参与者的责任和权利八田款谈品不助联点例假分布,而且明确了决策公司事务时所应遵循的规体团里耐则和程序。[2]公司治理结构是有关所有者、董事会和高级华南理工大学学报(社会科学版)第6卷第2期JournalofSouthChinaUniversityofTechnologyVol.6No.22004年4月(SocialScienceEdition)April

2004

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