1、加强公司内部各部门之间的协作，提高工作效率，对需要相关并册锋部门配合完成的工作，特在各部门之间进行《工作联络单》
2、任务下发部门负责人，负责直接向相关部门提交工作联络单，由相关责任人签字接收工作任务后，对进展情况进行跟踪，若遇到相关部门不予配合或延期处理可直接报上级处理。
3、接收任务部门必须填写完成任务的具体时间，如完成姿培任务确实存在困难需说明理由。
4、《工作联络单》由下发部门负责人和相关部门责任人留存复印件以供追踪工作进展，下发部门绝晌留存原件，作为相关部门责任人绩效考核的依据。
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