为什么有的公司老板宁愿自己重新培养一个新人起来，也不愿意外聘一个有经验的员工？

因为自己培养起来的人对公司的忠诚度高、用起来得心应手、能鼓舞士气、提升团队凝聚力；至于说外聘的有经验的员工，最根本的原因是成本投入太大，下面详细来说明一下。

老板宁愿自己重新培养人，为什么？1.对公司忠诚度高。一般员工能得到老板的培养，肯定是认为老板看得起自己这是一方面；另一方面会认为得到老板培养肯定是要给自己升职加薪，为公司管理层储备人才。这两方面足以让员工对一家企业忠诚，对自身来说，不仅学到了知识，还提高了职位和薪资，长此以往下去，肯定会对公司忠心耿耿。2.能鼓舞团队士气。老板自己培养新人，会给一起同样进公司的员工一个信号，这家企业老板注重员工个人成长，对新人来说是一种鼓励；而老员工看到新人得到老板的赏识，也会拿出不服气、不服输的状态，凭什么你进的晚还比我厉害，这样相互竞争，其实就是老板想看到的。但是不排除有的老员工负面思想，觉得我入职比他早，为什么提拔看重新人，然后一气之下离职走人。老板其实也乐意这样的人走，因为他们想凭借自己的资历来升职加薪，如果老板真这么做了，公司就没有新鲜血液注入了，大家都混资历了。

3.提升团队凝聚力。有的人也许会问，这个和凝聚力有啥关系？关系大的去了，因为在职场里，大家都会和老板看重人走的近，希望这个人能在老板面前夸一下自己，得到老板的赏识，然后得到加薪升职的机会。时间一长，这个人身边就围聚起来一大堆人，大家的目的都一样，这个时候只要一句话，其他人都会全身心投入工作。老板不愿意外聘有经验的员工，为什么？1.有经验的员工，改变起来难。一张白纸，你想怎么画就怎么画，但是已经有部分图案的画，你很难修改成让你满意的画卷。也就是说，有经验的员工，都有自己的做事风格，要想立马改变，那基本是不可能的，时间长的话，成本太大。2.有经验的员工，要价高，留不住。职场上都是凭能力说话的，你的经验丰富能力强，那公司给的薪资也必须高，一旦给不了高工资，或者是给不了对方满意的工资，很难留住这样的员工，虽然说经验丰富，能帮公司解决麻烦，但是要是下家企业给的工资比当前企业给的高，他立马跳槽下家。3.有经验的员工不甘做底层。有经验的员工老是觉得自己能力上，经验上比其他人能高一点，不甘心做一个底层员工，要想手握大权，但是一旦成为管理层，就属于“空降兵”，这样的管理层在和下面员工磨合起来花费时间，对公司项目了解需要时间，这些都是成本。

所以说，领导宁愿培养新人，也不愿外聘有经验的员工，意义就在于成本太大，还没有任何好处，至于培养新人，好处多多，干嘛不这么做呢！——END——关注【@安奕天】头条号，帮您解答更多职场疑惑，您的赞许就是我前进最大的动力！

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