因为自己培养起来的人对公司的忠诚度高、用起来得心应手、能鼓舞士气、提升团队凝聚力;至于说外聘的有经验的员工,最根本的原因是成本投入太大,下面详细来说明一下。
老板宁愿自己重新培养人,为什么?1.对公司忠诚度高。一般员工能得到老板的培养,肯定是认为老板看得起自己这是一方面;另一方面会认为得到老板培养肯定是要给自己升职加薪,为公司管理层储备人才。这两方面足以让员工对一家企业忠诚,对自身来说,不仅学到了知识,还提高了职位和薪资,长此以往下去,肯定会对公司忠心耿耿。2.能鼓舞团队士气。老板自己培养新人,会给一起同样进公司的员工一个信号,这家企业老板注重员工个人成长,对新人来说是一种鼓励;而老员工看到新人得到老板的赏识,也会拿出不服气、不服输的状态,凭什么你进的晚还比我厉害,这样相互竞争,其实就是老板想看到的。但是不排除有的老员工负面思想,觉得我入职比他早,为什么提拔看重新人,然后一气之下离职走人。老板其实也乐意这样的人走,因为他们想凭借自己的资历来升职加薪,如果老板真这么做了,公司就没有新鲜血液注入了,大家都混资历了。
3.提升团队凝聚力。有的人也许会问,这个和凝聚力有啥关系?关系大的去了,因为在职场里,大家都会和老板看重人走的近,希望这个人能在老板面前夸一下自己,得到老板的赏识,然后得到加薪升职的机会。时间一长,这个人身边就围聚起来一大堆人,大家的目的都一样,这个时候只要一句话,其他人都会全身心投入工作。老板不愿意外聘有经验的员工,为什么?1.有经验的员工,改变起来难。一张白纸,你想怎么画就怎么画,但是已经有部分图案的画,你很难修改成让你满意的画卷。也就是说,有经验的员工,都有自己的做事风格,要想立马改变,那基本是不可能的,时间长的话,成本太大。2.有经验的员工,要价高,留不住。职场上都是凭能力说话的,你的经验丰富能力强,那公司给的薪资也必须高,一旦给不了高工资,或者是给不了对方满意的工资,很难留住这样的员工,虽然说经验丰富,能帮公司解决麻烦,但是要是下家企业给的工资比当前企业给的高,他立马跳槽下家。3.有经验的员工不甘做底层。有经验的员工老是觉得自己能力上,经验上比其他人能高一点,不甘心做一个底层员工,要想手握大权,但是一旦成为管理层,就属于“空降兵”,这样的管理层在和下面员工磨合起来花费时间,对公司项目了解需要时间,这些都是成本。
所以说,领导宁愿培养新人,也不愿外聘有经验的员工,意义就在于成本太大,还没有任何好处,至于培养新人,好处多多,干嘛不这么做呢!——END——关注【@安奕天】头条号,帮您解答更多职场疑惑,您的赞许就是我前进最大的动力!
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