网站的建立不啻于一个系统工程，我有幸建设管理过一个网站，仅提供一点意见。
网站的筹备:只需要一个点子，谁说得有道理，让投资方觉得有前途就好。这个过程不需要什么人才，网站是给一部分人看的，只要这部分人感兴趣就好。这就是市场的定位。
网站的建设：要考虑的问题就开始多起来了。一般来说，网站创业阶段，都是一人多能，但如果细划分，基本需要这样几个方面的工作，或者说有专人做些工作：
内容设计－－决定网站的方向和服务；
页面美工设计－－决定界面是否友好，能否吸引客户；
程序设计－－决定网站的数据、结构、可延展性；
服务器管理－－管理网站的安全性、备份、监视网络情况；
数据管理－－负责日常更新、管理页面及用户；
对外联络－－与其他网站建立联系，负责新闻媒体，负责客户服务；
基本就这几个方面吧，对于管理的关键在于上位者，尤其对于中小网站，决策才是决定网站生存的最根本，因为大家其实技术啦，内容啦必然有相似的，这样网站的定位、服务水平、内容含量就成了决胜的关键了。
压根就没什么最新最可靠的技术，其实网站制作技术水平区分都是不大的，而服务器的安全问题如果自己搞不好，那就托管或者购买主机，除非是大型的网站，才会有自己的机房。
开发周期是根据内容要求来设定的，就我来看，一般得一年，需要两次改版才能达到平衡期。第一版是设想的实现，这个步骤最重要的是程序的可延展性，就是要留有余地，一般需要一到两个月；然后是三到四个月的反馈期，这是网站出现在网上，看看大家的反应，磨合一下网站系统，一般开始设想很好的东西就开始看不顺眼了，呵呵，改！再经过几个月，你宣传也宣传了，有些客户了，这时候就要再分析这些用户的习惯、关注焦点、分析各个栏目的点击率，这是会发现有些鸡肋栏目或者页面好难看，再改！然后就进入了平稳期，这时候就可以裁掉一些人了，因为创业期过去了，要进入正轨了……
至于薪酬，不好说，不过一般网站是不能养着一批程序员和美工人员，除非是大型门户性网站。我以前管着的网站，只有几个人，我总负责敲定网站的定位、大体构建、服务器日程备份、对外联络，敲定各时期的专题，直接对老板；剩下几个人做作各个方面的内容更新，宣传，日常管理等等。其他一切外包，什么时候要做专题或者改版，叫来网络公司，我们设定框架，最终审核，他们做就是了。
其实除了专业人员，其他小职员工资都不高，随便一个大学生，教他一会，就能明白要做的了，本来现在的网站后台管理就简单很多了。而其他人员，地域性差异很大，实在没有可参考性。
用博客吧，但是你需要申请一个免费博客或者自己有空间的话可以把博客下载下来做修改后传上去，当然修改一些数据库名和SESSION值。如果自己下博客做的话推荐用PJBLOG。
去中国站长下载一个程序然后找个空间传上去
标签：组建,网站
