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3，请问2016年注册安全工程师什么时候网上报名什么时候考试中国人注册安全工程师的报名时间各省不同，但是基本集中在每年7月下旬至8月上旬之间，考试时间全国统一，一般是每年的10月下旬的某两天 。今年变革了，暂时考不了http://www.xmpta.com.cn/ywxg_2_2/rskskx/201003/t20100301_332742.htm 锡林郭勒盟人事人才网，报名网址：www.xmpta.com.cn；祝你成功！大概是5-6月报名，9月考试今年没有注册安全工程师考试计划，估计不会考了 。
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4，长株潭人力资源网长株潭人力资源网（ www.cztrl.com），面向长、株、潭地区，是为广大用人单位及求职者提供专业人力资源服务的网站 。目前网站拥有20万以上有效求职简历，每天有近千家单位入驻我站 。是目前长株潭地区最快捷、最高效的人力资源交流平台 。长株潭人力资源网（ www.cztrl.com），企业及个人皆可免费在网站在线注册，轻松体验网站的功能服务 。同时为了用人单位能快捷、高效的找到所需要的人才，我们推出网站（长株潭人力资源网）+人力资源市场（湖南金海人力资源市场）+报纸（星城商讯报）三维立体招聘模式为广大用人单位提供服务 。凡在网站订购服务的会员用户将获得（湖南金海人力资源市场）及报纸（星城商讯报）的免费赠送服务 。5，人事关系所在地是什么意思帮你存放人事档案的地方人事档案是我国人事治理制度的一项重要特色 。它是个人身份、学历、资历等方面的证据，与个人工资待遇、社会劳动保障、组织关系紧密挂钩，具有法律效用，是记载人生轨迹的重要依据 。提供保管档案的服务的机构各地人才市场、各区、县人才市场及街道办等 。按照我国档案法、干部档案工作条例、流动人员档案管理暂行规定等法规，毕业生的人事档案属于国家法定、强制执行、归口管理的公共信息，个人不得截留和销毁 。档案丢失需进行补档，也就是说，持有者需回到小学、初中、高中、大学及原工作单位，补齐相关证明材料，因为档案未归档会影响到入党、升学等，影响自己评定职称、考研政审、劳动保险及日后的离退休手续办理，也会影响到自己出国留学 。如果有考公务员的意向，档案必须保管好 。6，如何招聘到好的人才好的人才在专业契合度，综合素质，岗位匹配度，企业匹配度，职业规划等多方面都将会十分契合公司，需要面试官在这些方面多留心，多发现 。企业在发展过程中经常需要寻找合适的人才来填补公司内部的岗位空缺，以促使公司向既定的方向发展、前进 。想要为企业找到好的人才的话，需要综合考量专业契合度，综合素质，岗位匹配度，企业匹配度，职业规划，教育培训规划的契合度等等 。在面试过程中考察求职者的因素主要有以下几点：1、专业契合度并非是最主要的 。在查阅求职者的简历时，经常会看到求职者所学的专业与应聘岗位的专业要求相差甚远，给面试官带来“这种求职者是否具有胜任所应聘岗位的专业素质”的问题 。这时面试官重点应该考核应聘者对本岗位的学习能力，而非固有的专业；同时还要考察应聘者对跨专业岗位学习的欲望及兴趣等因素，不要三分钟热度 。2、应聘者的综合素质与岗位要求的匹配性 。将企业拟定岗位的基本要求与应聘者的综合素质进行匹配、比较，考察应聘者的职业价值观、兴趣、能力以及性格等多方面是否与公司给予的工作岗位相契合 。一般来说，一个人的兴趣爱好、工作态度、知识结构等与所从事的岗位是否匹配，往往会决定其在该岗位上做出的成绩有多大 。3、应聘者可接纳的企业文化与公司现有企业文化的匹配度 。考评人员在与应聘者沟通了解的过程中，将公司的企业文化介绍给应聘者，考察应聘者是否能够接受公司的企业文化 。因为公司的企业文化大部分是已经成型，若求职者对企业文化持有不认同态度，则对该应聘者可以不考虑 。4、应聘者对岗位薪资的期望与公司既定岗位工资的匹配 。面试过程中，应聘者对所求职的岗位工资薪金一般会有一个大致的预估，但是公司对所招聘的岗位一般会有一个预设的范围，如果应聘者的期望值远远超过公司可接受的范围，可是公司在考虑成本的情况下，又不能满足应聘者的需求时，则无法满足该应聘者对工薪方面的需求 。5、应聘者的职业规划与公司的发展规划是否契合 。在面试的过程中，考评人员应当对应聘者的职业规划有所了解，以考察其发展规划是否能与公司的未来目标相契合 。否则一旦你招进来，花费了几年的时间来培养，最终却让他们觉得自己在公司没有太大的发展空间，晋升的希望不大，那么就很容易流失人才了 。6、应聘者对专业后续教育培训的需求与公司内部培训的规划的契合度 。应聘者根据自身对职业的规划，需要对所从事的岗位专业技能进行深造，然后考评人员结合公司内部现有的培训体制和条件，看是否能在公司的发展过程中不断满足员工的培训需求，如果实在不能满足的话，那么只能遗憾了 。7、找人才是需要多方面来考量的 。其实大伙都会是某一方面的人才，不过要找跟公司契合度高的人才，就要从各方面来考量了，可不能单纯从对方拥有的技术、经验等方面来考量，还要考虑到公司能够给予的薪资待遇、发展空间等 。人才是否合适，这是一个对双方都要考虑到的问题，而非企业单方面 。
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